(PM 1) Modernes Projektmanagement - Schulung in Grundlagen und Methoden für die Projektpraxis

Projektmanagement Einstieg und Optimierung

Inhalt dieses Projektmanagement Seminars:

Einführung in das Projektmanagement: Definition, Ressourcen, Ziele
Grundlagen des Prozessmanagements in Projekten
Einführung des Projektauftrags und Definition der Projektziele
Prioritäten in Projekten fest setzen
Multi-Projektmanagement, Arbeit in mehreren Projekten zeitgleich
Projekt-Umfeld-Analyse / Stakeholder-Analyse
Risikoanalyse und Umgang mit Risiken
Organisation Projektaufbau
Rollen-/Aufgabendefinitionen
Planung des Projektablaufs
Aufbau/Einsatz Projektstrukturplan
Projektmittel- und Kapazitätsplanung
Grundlagen der Projektsteuerung
Beispielprojekte und Veranschaulichung an Best Practices ("lessons learned")
Grundlagen Krisenmanagement: Der Umgang mit schwierigen Projektsituationen
Risiko- und Changemanagement in laufenden Projekten
Umgang mit (mikro-)politischen Vorgängen in Unternehmen und Projekten
Integrierte Projektsteuerung und Phasenplanung
Der Mitarbeiter im Projekt (Motivation, Einstellungen, Umgang mit Konflikten)
Veranschaulichung und Arbeit mit eigenen und (teilnehmerbezogenen) Praxisbeispielen und -projekten
Projektarbeit in Organisationen
Projektmanagement in sozialen Systemen und künftige Herausforderungen
Ganzheitliches Projektmanagement: Fachliche und soziale Kompetenzen
Ausblick: Projektmanagement in modernen Organisationen (Erkenntnisse einer aktuellen Studie über „Management in Unternehmen“)

Fordern Sie Informationen hier an oder laden Sie sich hier das Angebot aller Projektmanagement-Module incl. der aktuellen Termine.

Alle Projektmanagement-Seminare im Überblick.

Die Inhalte dieses Projektmanagement Kurses entsprechen nicht Ihrem Bedarf? Hier gelangen Sie zum ersten Aufbauseminar oder zurück zur Übersicht... . Gern konzipieren wir die Inhalte nach Ihrem Bedarf.

Hinweise:

Dieses Seminar ist Modul-Baustein unserer Projektmanager-Ausbildung nach IPMA-Standard und bereitet auf die LEVEL-D-Zertifizierung vor.
Das Buch zur Vorbereitung auf die Prüfung können Sie hier beziehen.
Laden Sie sich hier die Komplett-Ausbildung herunter.
Dieses Zwei-Tage-Seminar ist Ihr günstiger Einstieg in den "Zertifizierten Projektmanagement-Fachmann/Fachfrau (GPM)" nach LEVEL-D-Zertifizierung der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e. V. Info-Download .

Vermittlungsmethode:

Kurzpräsentation wichtiger Methoden, interaktive Arbeit an Praxisfällen, moderierter Austausch in der Gruppe, Gruppenarbeiten, Einsatz von "Best Practices" und Reflexion.

Nutzen der Zertifizierung im Rahmen unserer Projektmanagement Kurse:

für den Seminarteilnehmer:

neutrale Bestätigung der PM-Kompetenz
berufliche und persönliche Anerkennung
Reflexion der eigenen PM-Qualifikation
Führen eines anerkannten Titels
Beschleunigung der beruflichen Karriere
Verbesserung der Chancen im Markt
Wertsteigerung für die Organisation
Sicherung des Arbeitsplatzes

für den Arbeitgeber:

vergleichbarer Qualitätsstandard für Projekt- und Projektmanagementpersonal
betriebliche Personalentwicklung
Imagegewinn aufgrund kompetenter Projektleiter und Projektmitarbeiter
Wettbewerbsvorteile (z. B. bei der Akquisition von Projektaufträgen)
Effizienzsteigerung und Produktivitätsverbesserungen
Erfüllbarkeit von Auftraggeberforderungen

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Checklisten zur Projektarbeit erhalten Sie hier:
http://www.kmu-blog.info/organisationsentwicklung/projektmanagement/

http://www.projektmanagement-seminare.de/

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