(PM 3) Projektleitung - Meeting - Moderation - Konflikte

Projektmanagement Aufbau-Schulung

Inhalte dieses Projektmanagement Kurses:

Organisation von Meetings:

- Strategien überzeugender Visualisierung
- Agenda? Professionalisierungs-Tipps
- Tipps und Tricks für die indviduelle Vorbereitung

Entwicklung von Durchsetzungsvermögen in Meetings:

- Klärung und Umgang mit der eigenen Rolle
- Überblick Kommunikationstechniken und gezielter Einsatz
- Identifikation und Umgang mit (informellen und formellen) Störungen
- Hilfstechniken, um (Gruppen-)Entscheidungen herbeizuführen

Identifikation und Anwendung des persönlichen Leitungs- und Moderationsstils:

- Identifikation des persönlichen Verhaltensstils
- Herausarbeitung der individuellen Stärken
- Umgang mit natürlichen Schwächen
- Techniken und Training des Führens eines Gegenübers

Effektive Moderationstechniken:
- Eröffnungs- und Einstiegsphase
- Situations- und Zielanalyse
- Erarbeitung und Revision
- Umsetzung der Handlungspläne

Umgang mit Konflikten in Gruppen:

- Lernen und Erkennen der wahren Ursachen von Konflikten
- Umgang mit schwierigen und illoyalen Kollegen
- Erscheinungsformen von Teamkonflikten
- Signale der Konflikteskalation
- Techniken der Mediation
- Führen von Konfliktgesprächen
- Lösungen auf Fach- und Beziehungsebene

Alle Projektmanagement-Kurse im Überblick.

Methode:

Kurzvorträge, Fallbeispiel-Präsentationen, strukturierte Diskussion, Paar- und Gruppenarbeit,
Training an einer Case Study, Experten-Coaching und lernzielorientiertes Feedback.

Alle Projektmanagement-Seminare im Überblick.

Hilfen zur Projektarbeit laden Sie hier:
http://www.kmu-blog.info/organisationsentwicklung/projektmanagement/

http://www.projektmanagement-seminare.de/

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