(PM 1) Modernes Projektmanagement - Schulung in Grundlagen und Methoden für die Projektpraxis

Projektmanagement Einstieg und Optimierung

Inhalt dieses Projektmanagement Seminars:

  • Einführung in das Projektmanagement: Definition, Ressourcen, Ziele
  • Grundlagen des Prozessmanagements in Projekten
  • Einführung des Projektauftrags und Definition der Projektziele
  • Prioritäten in Projekten fest setzen
  • Multi-Projektmanagement, Arbeit in mehreren Projekten zeitgleich
  • Projekt-Umfeld-Analyse / Stakeholder-Analyse
  • Risikoanalyse und Umgang mit Risiken
  • Organisation Projektaufbau
  • Rollen-/Aufgabendefinitionen
  • Planung des Projektablaufs
  • Aufbau/Einsatz Projektstrukturplan
  • Projektmittel- und Kapazitätsplanung
  • Grundlagen der Projektsteuerung
  • Beispielprojekte und Veranschaulichung an Best Practices ("lessons learned")
  • Grundlagen Krisenmanagement: Der Umgang mit schwierigen Projektsituationen
  • Risiko- und Changemanagement in laufenden Projekten
  • Umgang mit (mikro-)politischen Vorgängen in Unternehmen und Projekten
  • Integrierte Projektsteuerung und Phasenplanung
  • Der Mitarbeiter im Projekt (Motivation, Einstellungen, Umgang mit Konflikten)
  • Veranschaulichung und Arbeit mit eigenen und (teilnehmerbezogenen) Praxisbeispielen und -projekten
  • Projektarbeit in Organisationen
  • Projektmanagement in sozialen Systemen und künftige Herausforderungen
  • Ganzheitliches Projektmanagement: Fachliche und soziale Kompetenzen
  • Ausblick: Projektmanagement in modernen Organisationen (Erkenntnisse einer aktuellen Studie über „Management in Unternehmen“)

Fordern Sie Informationen hier an oder laden Sie sich hier das Angebot aller Projektmanagement-Module incl. der aktuellen Termine.

Alle Projektmanagement-Seminare im Überblick.

Die Inhalte dieses Projektmanagement Kurses entsprechen nicht Ihrem Bedarf? Hier gelangen Sie zum ersten Aufbauseminar oder zurück zur Übersicht... . Gern konzipieren wir die Inhalte nach Ihrem Bedarf.

Hinweise:

  1. Dieses Seminar ist Modul-Baustein unserer Projektmanager-Ausbildung nach IPMA-Standard und bereitet auf die LEVEL-D-Zertifizierung vor.
  2. Das Buch zur Vorbereitung auf die Prüfung können Sie hier beziehen.
  3. Laden Sie sich hier die Komplett-Ausbildung herunter.
  4. Dieses Zwei-Tage-Seminar ist Ihr günstiger Einstieg in den "Zertifizierten Projektmanagement-Fachmann/Fachfrau (GPM)" nach LEVEL-D-Zertifizierung der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e. V. Info-Download .

Vermittlungsmethode:

Kurzpräsentation wichtiger Methoden, interaktive Arbeit an Praxisfällen, moderierter Austausch in der Gruppe, Gruppenarbeiten, Einsatz von "Best Practices" und Reflexion.

Nutzen der Zertifizierung im Rahmen unserer Projektmanagement Kurse:

für den Seminarteilnehmer:

  • neutrale Bestätigung der PM-Kompetenz
  • berufliche und persönliche Anerkennung
  • Reflexion der eigenen PM-Qualifikation
  • Führen eines anerkannten Titels
  • Beschleunigung der beruflichen Karriere
  • Verbesserung der Chancen im Markt
  • Wertsteigerung für die Organisation
  • Sicherung des Arbeitsplatzes

für den Arbeitgeber:

  • vergleichbarer Qualitätsstandard für Projekt- und Projektmanagementpersonal
  • betriebliche Personalentwicklung
  • Imagegewinn aufgrund kompetenter Projektleiter und Projektmitarbeiter
  • Wettbewerbsvorteile (z. B. bei der Akquisition von Projektaufträgen)
  • Effizienzsteigerung und Produktivitätsverbesserungen
  • Erfüllbarkeit von Auftraggeberforderungen

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Checklisten zur Projektarbeit erhalten Sie hier:
http://www.kmu-blog.info/organisationsentwicklung/projektmanagement/

http://www.projektmanagement-seminare.de/

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